Интервью с Генеральным директором

Как можно охарактеризовать деятельность ЕвроХима в 2009 году?

2009 год был очень сложным для мировой отрасли производства удобрений: рекордно высокие цены 2008 года упали и оставались на низких уровнях до конца 2009 года, когда стали появляться первые признаки выхода из кризиса. В то же время – и частично это стало возможным благодаря сложившимся уровням цен – в 2009 году мы произвели и продали больше удобрений, чем в предыдущем году. По сравнению с прошлым годом показатели Прибыли и прочих Прибылей и убытков были существенно ниже, однако и Fitch, и S&P признали нашу финансовую стабильность, подтвердив в середине 2009 года наш кредитный рейтинг уровня ВВ. Тот факт, что мы продолжили инвестировать средства в проекты, обеспечивающие наше долгосрочное развитие, послужил еще одним подтверждением устойчивости нашего финансового положения.

Благодаря стабильности основных финансово- хозяйственных показателей ЕвроХима, мы смогли не отклоняться от наших долгосрочных стратегических задач: мы приступили к производству двух новых продуктов азотных удобрений на более производительных производственных линиях и начали проходку шахтных стволов на Гремячинском калийном месторождении. Мы сделали еще один шаг по пути к вертикальной интеграции и оптимизации логистической системы, завершив строительство терминала в порту Туапсе, который начнет работать на полную мощность уже в этом году. ЕвроХим продолжил расширять свою деятельность на одном из рынков, на котором, по нашему мнению, имеется большой потенциал для развития: на нашем отечественном, российском рынке и рынках стран СНГ. ЕвроХим открыл новые розничные отделения и дистрибьюторские центры, которые вносят свой вклад в устойчивое развитие в небольшом, но многообещающем сегменте дистрибуции удобрений, средств защиты растений и консультационных услуг по агрономии.

2009 год не был простым, но мы продолжили реализовывать инвестиционные программы, которые делают ЕвроХим ключом к росту в отрасли по производству удобрений.

Каковы ваши прогнозы на 2010 год с учетом тех беспрецедентных трудностей, с которыми столкнулись мировая экономика и ваша отрасль в 2009 году?

Основные проблемы глобальной экономики, решение которых и в будущем будет требовать все больше и больше от сельского хозяйства, остаются неизменными, несмотря на экономический кризис: возросший спрос на продукты питания в результате непрерывного роста мирового населения, изменение рациона питания и потребность в альтернативных видах топлива на фоне уменьшения посевных земель на душу населения. Хотя в финансово трудные годы потребление некоторых видов удобрений может сократиться, сельскому хозяйству необходимо восполнять запасы питательных веществ в почвах, которые истощаются с каждым урожаем, или же столкнуться с проблемой снижения производительности почв.

Составляя планы на 2010 год, мы решили проявить консервативность, потому что считаем, что мировая экономика еще не полностью восстановилась после кризиса. Последний квартал 2009 года и первые месяцы 2010 года были довольно многообещающими с точки зрения объемов потребления удобрений, однако мы также могли наблюдать существенный возврат цен к уровням 2008 года. В настоящий момент цены на все наши основные продукты выше тех уровней, которые мы прогнозировали, но мы будем придерживаться наших консервативных прогнозов до тех пор, пока не увидим более весомых признаков выхода мировой экономики из кризиса.

Что будет означать вероятная либерализация внутренних российских цен на природный газ для ЕвроХима как лидера по себестоимости продукции азотного сегмента?

Рынок азотных удобрений характеризуется высокой конкуренцией, и нам постоянно приходится «бежать, чтобы оставаться на месте», с точки зрения наших преимуществ в плане затрат по сравнению с другими производителями. К счастью, ЕвроХим «бежит» с момента своего основания: в последние пять лет мы вложили в наши заводы по производству азотных удобрений более 20,6 млрд рублей, при этом большая часть этих вложений пошла на повышение производительности и наращивание мощностей. В то же время мы считаем, что сможем сохранять преимущество по себестоимости продукции по сравнению с европейскими и украинскими производителями: даже после полной либерализации внутренние цены на природный газ будут равняться европейским ценам нетбэк, что означает, что мы все равно будем платить за газ по договорам меньше, чем конечные потребители в этих регионах. К 2015 году, к которому, судя по сообщениям прессы, должна завершиться эта либерализация цен, мы уже установим новое и гораздо более производительное оборудование на нескольких наших производственных линиях, и мы рассчитываем сохранить свое преимущество по себестоимости, по крайней мере, по сравнению с двумя третьими мировых производителей.

Как вы планируете финансировать вашу программу капитальных вложений в течение следующих пяти лет?

ЕвроХим по-прежнему сможет обеспечивать стабильный денежный поток, потому что мир нуждается в удобрениях для удовлетворения растущего спроса на продукты питания, и мы в состоянии поставлять продукцию по конкурентоспособным ценам. В 2009 году, несмотря на беспрецедентные проявления экономического спада, наш операционный денежный поток составил 17,5 млрд рублей. Поэтому у нас есть все основания считать, что более половины наших запланированных капитальных расходов будет покрыто за счет наших собственных денежных потоков. Почти половина капитальных вложений – 2,0 млрд долл. США из общей суммы в 4,6 млрд. долл. США, запланированной на следующие пять лет – будет направлена на завершение Фазы I Гремячинского калийного проекта и других проектов по производству калийных удобрений. Оставшаяся часть запланированных капитальных вложений пойдет преимущественно на увеличение производственных мощностей и производительности наших заводов по производству азотных и фосфорных удобрений. Хотя капитальные вложения являются одним из наиболее приоритетных направлений для ЕвроХима, также следует отметить, что около 80% бюджета капитальных вложений вплоть до 2014 года выделено на развитие, а не на «обязательный» текущий ремонт, и, следовательно, программа вложений довольно гибкая, и ее реализация при необходимости может быть перенесена на более поздние сроки, при этом убыток для текущей деятельности будет минимальным или даже нулевым.

В дополнение к нашим собственным денежным потокам мы планируем финансировать свои капитальные вложения либо за счет одновременного привлечения дополнительного акционерного капитала и заемного капитала (что будет зависеть от нашей кредитоспособности, определяемой опять-таки прибыльностью), либо за счет продажи отдельных инвестиций , если в этом будет необходимость, и будет предложена привлекательная цена.

Каковы планы ЕвроХима относительно его доли в K+S AG?

K+S AG – мировой лидер в области производства калийных удобрений, чьи акции котируются на всех фондовых биржах Германии. Хотя мы считаем, что из возможных форм сотрудничества с этой компанией мы можем извлечь значительные стратегические выгоды, мы также считаем, что принадлежащие нам акции этой компании служат хорошим стабилизатором нашего баланса. Ликвидность акций обеспечивает нам финансовую гибкость; с другой стороны, большой размер принадлежащего нам пакета также служит для нас стратегической возможностью по дальнейшему развитию взаимоотношений между компаниями, если найдутся взаимовыгодные варианты сотрудничества.

Рассматриваете ли вы возможности для проведения в ближайшем будущем IPO?

Мы считаем, что история развития ЕвроХима привлекательна для потенциальных акционеров, и этот вопрос нам задают постоянно. Несмотря на то, что акции нашей компании не находятся в открытом обращении, наше руководство постоянно проводит встречи с инвесторами и аналитиками, в последние годы компания предприняла многочисленные шаги по повышению ее прозрачности и усовершенствованию практики раскрытия информации, и еще больше изменений ожидается в 2010 году. С учетом наших амбициозных планов относительно выхода на рынок калийных удобрений и завоевания на нем лидирующих позиций в дополнение к вложениям в азотный и фосфорный сегменты с целью поддержания и усиления наших конкурентных преимуществ, мы постоянно пересматриваем варианты финансирования этих проектов. Естественно, одним из таких вариантов является первичное публичное размещение акций. Учитывая кредитоспособность и текущие планы капитальных вложений ЕвроХима на ближайшие пять лет, можно сделать вывод, что вероятность проведения IPO в определенной степени довольно высока.