- Изменить размер шрифта
- Загрузить в формате PDF
- Распечатать страницу
- Отправить другу
- Сообщить об ошибках
Азотный сегмент
В 2009 году мировое потребление азотных удобрений составило 99,8 млн т. действующего вещества; по прогнозам, к 2014 году этот показатель вырастет до 110,6 млн т. д.в.*
В 2009 году мы произвели 2,3 млн т. азотных удобрений (N) и планируем увеличить объем до 2,4 млн т. к 2014 году.
Ключ к росту: в настоящее время мы планируем инвестировать в развитие азотного сегмента в 2010 – 2014 годах около 800 млн долл. США, направив эти средства преимущественно на производство новых продуктов и устранение узких мест в производственном процессе.
*Источник: прогнозы IFA, BSC, Fertecon, ЕвроХим.
Основные факты
- Азот – основной строительный материал для всего живого. Без азота зерновые культуры не могут вырабатывать достаточное количество аминокислот, белков и энзимов
- Азот играет важную роль в формировании белка и является основным компонентом хлорофилла
- Азот – элемент, содержащийся в воздухе
- Фермерам необходимы стабильные поставки азотных удобрений для обеспечения качества зерновых культур и высокой урожайности
- Природный газ и атмосферный азот преобразуются в аммиак, который является основным сырьем для азотных удобрений
- Среди трех сегментов производства удобрений азотный рынок характеризуется наиболее острой конкурентной борьбой, учитывая относительное изобилие природного газа в мире – доступ к дешевому природному газу является основным конкурентным преимуществом
- Наличие активной конкуренции на этом рынке приводит к относительно высокой волатильности цен на азотные удобрения
- Период времени, требуемый для запуска новых мощностей по производству азотных удобрений, составляет три года
| Yara | 7,7 |
|---|---|
| CF Industries + Terra | 6,9 |
| PotashCorp | 3,5 |
| Agrium | 3,3 |
| Тольяттиазот | 3,2 |
| ЕвроХим | 2,8 |
| SAFCO | 2,3 |
| IFFCO | 2,2 |
Источник: IFA, BSC, данные компаний.
| Новомосковский Азот |
Невинномысский Азот |
Всего | |
|---|---|---|---|
| Аммиак | 1,63 | 1,16 | 2,79 |
| Карбамид | 1,04 | 0,86 | 1,90 |
| Аммиачная селитра | 1,29 | 1,31 | 2,60 |
| КАС | 0,43 | 1,02 | 1,45 |
| Кальциевая селитра | 0,42 | – | 0,42 |
| Метанол | 0,34 | 0,13 | 0,47 |
| Уксусная кислота | – | 0,17 | 0,17 |



Стратегия
- Повышение эффективности потребления энергии и устранение узких мест, что позволит снизить затраты на обоих заводах за счет дополнительных инвестиций
- Обеспечение гибкости производства для повышения маржи посредством приспособления производства к рыночной конъюнктуре
- Обеспечение наиболее удобного доступа к привлекательным рынкам (т.е. рынкам, на которых ЕвроХим обладает конкурентным преимуществом за счет себестоимости продукции с учетом транспортных расходов)
- Обеспечение доступа к природному газу по конкурентоспособным ценам
Достижения 2009 года
- В декабре 2009 года введен в эксплуатацию первый в России цех по производству гранулированного карбамида (Карбамид-3) на заводе Новомосковский Азот с проектной мощностью 2 000 тонн в день
- В октябре 2009 года на заводе Новомосковский Азот начал работу цех по производству кальциевой селитры с проектной мощностью 420 тыс.т. в год
- На заводе Невинномысский Азот ведется строительство первого в России цеха по производству меламина с мощностью 50 тыс. т. в год, который планируется сдать в эксплуатацию в 2011 году
- Проводится модернизация цеха «Карбамид-4» для увеличения мощностей по производству гранулированного карбамида; запуск реконструированного цеха запланирован на 2010 год
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, угрозы и возможности)
Сильные стороны
- Диверсифицированная клиентская база
- Экономия за счет масштабов производства благодаря вертикальной интеграции
- Низкая себестоимость преимущественно благодаря относительно низким, хотя и постепенно увеличивающимся ценам на природный газ
- Широкий и постоянно увеличивающийся ассортимент продукции, позволяющий повышать маржу
- Удобное местоположение и близость к экспортным терминалам (для Невинномысского Азота)
- Стабильные долгосрочные поставки газа
Слабые стороны
- Возраст оборудования приводит к относительно высоким затратам на текущий ремонт и определяет предел повышения эффективности
- Транспортные расходы завода Новомосковский Азот ввиду его местоположения относительно высоки
Возможности
- Крупномасштабный проект: строительство новых мощностей по производству аммиака с доступом к дешевому природному газу
- Производство новых продуктов увеличивает гибкость и маржу (например, сложные удобрения и пористая селитра)
- На обоих заводах существует потенциал для дальнейшего постепенного наращивания производительности
- Потенциал российского рынка и рынков стран СНГ
- Ослабление / устранение импортных тарифных барьеров на ключевых целевых рынках
Угрозы
- На некоторых целевых рынках существуют импортные тарифные барьеры
- Снижающиеся / низкие цены на природный газ повышают конкурентоспособность ранее неприбыльных производителей (рост конкурентоспособного предложения)
- Постепенное повышение внутренних цен на газ и электроэнергию может происходить без привязки к динамике мировых цен на природный газ и энергоносители
- Строительство новых мощностей по производству аммиака в регионах с дешевым природным газом (например, на Ближнем Востоке) может неблагоприятно сказаться на соотношении спроса и предложения в секторе
Доля в выручке в 2009 году
48% (2008: 46%)
Доля в EBITDA в 2009 году
56% (2008: 54%)
6-e место среди мировых производителей азотных удобрений по размеру мощностей по производству аммиака
- ЕвроХим – Наш мир
- Основные итоги 2009 года
- Основные события на нашем рынке
- Наша деятельность
- Наша стратегия
- Стратегические цели
- ЕвроХим: основные факты
- Состояние мировой отрасли: сравнение с конкурентами
- История ЕвроХима: 2001-2008 гг.
- Хроника ЕвроХима: 2009-2010 гг.
- Обращение Председателя Совета Директоров
- Интервью с Генеральным директором
