- Изменить размер шрифта
- Загрузить в формате PDF
- Распечатать страницу
- Отправить другу
- Сообщить об ошибках
Сегмент дистрибуции
В 2009 году урожай зерна в России составил 97 млн тонн. Это второй по величине показатель за последние 16 лет.*
В 2009 году мы предоставляли фермерам России и СНГ консультации по агрономии, семена и средства защиты растений и продали 1,64 млн тонн наших удобрений через собственных и независимых дистрибьюторов в России и СНГ, что на 25% превышает этот показатель за 2008 год.
Ключ к росту: в 2010 – 2014 годах мы планируем более чем в два раза увеличить объемы продаж через нашу дистрибьюторскую сеть.
*Источник: Госкомстат РФ.
- Как объемы продаж и дистрибьюторская сеть будут способствовать нашему развитию?
- Наша стратегия в сегменте дистрибуции
Основные факты
- Мы ожидаем, что после двух десятилетий дефицита инвестиций в сельское хозяйство и падения потребления удобрений на 90% в России и странах СНГ начнется период продолжительного роста
- Через нашу дистрибьюторскую сеть посредством предоставления консультаций по агрономии, поставок семян сторонних производителей и средств защиты растений в дополнение к поставкам наших собственных удобрений мы продаем урожайность, а не удобрения
- Наши дистрибьюторы закупают продукцию на наших заводах и у других производителей и продают заказчикам с маржей
Где мы работаем
- Собственные центры
- Центры независимых дистрибьюторов

Стратегия
- «Продавать урожайность, а не удобрения» - мы предоставляем консультации фермерам, помогая им повысить урожайность посредством применения разнообразных методов, а не только за счет повышения потребления удобрений
- Внести свой вклад в восстановление эффективного и продуктивного сельского хозяйства России и стран СНГ и извлечь пользу из возрождения сельского хозяйства в этом регионе
- Уравновесить наши продажи с сильными позициями на отечественном рынке, что позволит сгладить воздействие торговых барьеров при их возникновении
Достижения 2009 года
- Объем продаж в России вырос на 20%, а в СНГ – на 42%
- Открыто 6 новых центров
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, угрозы и возможности)
Сильные стороны
- Охвачены наиболее важные сельскохозяйственные районы России и Украины
- Опыт и знания в области агрохимии и продажа семян и средств защиты растений
- Брэнд, ассоциирующийся с качеством и надежностью; высокая узнаваемость брэнда
- Большие складские мощности
Слабые стороны
- Не охвачены некоторые важные сельскохозяйственные регионы (преимущественно в Украине)
Возможности
- Расширение охвата южных и центральных регионов России и Украины
- Начало продаж новых продуктов, единственным российским производителем которых является ЕвроХим (например, гранулированный карбамид)
- Организация присутствия в Беларуси и Казахстане
Угрозы
- Дальнейшие мероприятия по регулированию цен в России могут привести к уменьшению маржи по продажам на внутреннем рынке
- Усиление конкуренции со стороны других участников рынка, таких как ФосАгро, УралХим, Акрон
- Валютные и кредитные риски в Украине, кредитные риски в России
Выручка за 2009 год**
5 390 млн руб.
EBITDA за 2009 год**
22,4 млн руб.
* Только за счет собственных дистрибьюторских центров.
39 собственных и независимых дистрибьюторских центра в 24 городах России и Украины
- ЕвроХим – Наш мир
- Основные итоги 2009 года
- Основные события на нашем рынке
- Наша деятельность
- Наша стратегия
- Стратегические цели
- ЕвроХим: основные факты
- Состояние мировой отрасли: сравнение с конкурентами
- История ЕвроХима: 2001-2008 гг.
- Хроника ЕвроХима: 2009-2010 гг.
- Обращение Председателя Совета Директоров
- Интервью с Генеральным директором
